這個決定有一個共通點，那就是:如果小生意創(chuàng)業(yè)加盟(小生意創(chuàng)業(yè)加盟):那是為了提高/增加所有支持商的利益，提高/增加所有支持商的利益，而非提高/增加完善的服務質(zhì)量，他們將全部的成本都放在一個單獨的、多方面的加盟商職務，并嚴格控制了行業(yè)資源。當然，不論你在那些實力的大品牌提供的加盟招商資料豐厚的內(nèi)容中，是否有相對應的加盟商職務?這也不完全是要單獨來做的，只是能讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)加盟的這個階段當頭，有所付出，發(fā)現(xiàn)發(fā)展機會。而對于個大類市場，創(chuàng)業(yè)者本身是沒有辦法做任何事的，也許是自己的經(jīng)驗不足，不能掌控時間、社交方面的關系而錯失良機。尤其是很多沒有任何經(jīng)驗的人，你選擇哪種加盟方案，這樣跟銀行打交道，這樣會讓你的創(chuàng)業(yè)者喪失成功的機會。
小生意，大錢。這個要點就是:無論是對于加盟商、加盟商還是消費者來說，你只要提高/增加自己的健康和正常能力，那么這是一個合理的選擇。就像國有企業(yè)，它不需要加盟者繳納一部分加盟費，加盟者不需再打自己品牌，也不需支付房租，還提供必要的廣告宣傳，總之是在為大錢加盟做貢獻。
對于加盟商來講，由于一些條件限制，絕大部分加盟者都必須加盟，但又不同于任何一項目的，比如沒有經(jīng)驗、缺乏社會資源、沒有社會經(jīng)驗等。而真正入市操作，一旦開始就在家門的服務行業(yè)，迅速運作，從地攤開始，開店、擺攤，輕松做起，如今，在西安，街邊的小攤、干洗店、干洗店、便利店等經(jīng)營快，這些都是不可忽視的一個大前提。
但是，如果一個項目沒有一個正確的先導，就可能面臨失敗。在這一方面，民間學者也認為，要做出好的項目，應當具備兩個核心，一是要始終圍繞著加盟的理念，與加盟者的利益作比較，以保證項目更長遠更穩(wěn)定。
